Je suis pratiquant depuis déjà pas mal de temps. Toutefois j'ai souvent le sentiment que je viens de commencé à cultiver et pratiquer. Il y a des moments où je ressens ne pas être aussi diligent dans l’étude de la Loi, dans la pratique des 5 exercices ou aussi désireux de cultiver et m'améliorer moi-même qu'au début quand j'ai obtenu la Loi. Parfois, la fainéantise, le fait de me mettre en retrait par frustration et les notions humaines m'ont tiré en arrière, diminué mon désir d'accélérer et m’ont profondément gêné . Comme si je n'arrivais pas à bien faire les choses selon es différentes exigences de la Loi à différents niveaux. Quand je rencontrais des problèmes spécifiques je savais que c'étaient des obstacles dérivés de mon égoïsme obstiné. Ce n'est que par l'amélioration de mon xinxing selon la Loi que je pourrai surmonter ces obstacles.
J’aimerai partager avec vous certains de mes points de vue personnels à ce propos lors des activités de promotion récentes pour Shenyun.
Mettre l'égo de côté et regarder véritablement à l'intérieur
Lors d’une activité communautaire locale, une autre pratiquante chinoise d’Epoch Times et moi-même avons eu l'opportunité d'être en relation avec une entreprise intéressée à sponsoriser la représentation Shenyun. A la mi-novembre, nous avons invité deux cadres de l’entreprise pour une rencontre au siège d’Epoch Times. Pendant la réunion, nous avons clarifié les faits sur le Falun Gong et aussi présenté les caractéristiques d’Epoch Times et la mission de la représentation de Shenyun. Ils ont montré de l'intérêt pour nos médias et notre spectacle mais ont aussi indiqué qu’il était trop tard pour sponsoriser le spectacle 2009 et aimeraient commencer à travailler à sponsoriser le spectacle 2010.
En même temps, nous avons voulu les inviter à voir la représentation 2009. A cause d’un problème de date entre la représentation à LA et les vacances du cadre, nous avons décidé de les inviter à aller voir la représentation à San Diego. Ils ont accepté notre suggestion et indiqué qu’ils s’occuperaient eux-mêmes des billets de train.
Un mois plus tard, juste au moment où nous étions le plus immergés dans la période de la vente des billets, les cadres nous ont appelés et dit que les billets de train étaient trop chers. Nous y allions déjà en voiture et ils ont dit qu’ils aimeraient voyager avec notre groupe car leur véhicule était trop petit. L’autre pratiquante impliquée a décidé que je conduirais le groupe. Je n’étais pas très content de cette décision mais je n’ai rien dit.
Le mardi suivant à midi alors que le personnel d’Epoch Time discutait concernant l’arrangement des billets promotionnels de Costco et d’autres magasins, j’ai mentionné que nous nous rendions tous les deux au spectacle du samedi à San Diego avec des clients et j’ai demandé qu’ils ne nous comptent pas pour les activités des ventes. La coordinatrice a mentionné que plusieurs autres pratiquants se rendaient aussi à San Diego pour le spectacle et qu’ils n’avaient pas assez d’équipes de vente à LA. Elle a demandé si seulement un de nous pouvait aller à San Diego, au lieu de tous les deux. J’ai répondu immédiatement et indiqué à l’autre pratiquante que LA a besoin d’aide et donc je resterai et qu’elle devrait s’y rendre seule. Elle a objecté à l'idée et indiqué que notre plan avait été décidé il y a de ça un mois et qu’il ne devrait pas être changé. Plusieurs pratiquants se trouvant au siège étaient d’accord avec moi et ont suggéré qu’elle considère les besoins pratiques de Los Angeles.
Le jeudi, la coordinatrice m’a appelé et demandé si je pouvais aller aider à la vente des billets à Los Angeles. J’ai mentionné que l'autre pratiquante insistait toujours pour que j’aille à San Diego avec elle. La coordinatrice a essayé de lui parler mais sans succès. L’autre pratiquante m’a appelé et expliqué pourquoi je devrais malgré tout aller avec elle à San Diego. J’ai jugé l'adéquation de son raisonnement avec mes notions personnelles à son propos et mes spéculations. Je n’ai pas trouvé son raisonnement sensé justifiant la décision et donc nous nous sommes disputés.
Finalement, je lui ai demandé de me dire la raison précise pour laquelle je devrais y aller. Cette question a empiré la situation. Elle a répondu qu’elle chercherait quelqu’un d’autre pour l’accompagner et qu’il n'était pas nécessaire que je vienne. Après avoir tous les deux raccrochés, un compagnon de pratique près de moi au bureau d’Epoch Times m’a dit : " Elle est très têtue ". Son commentaire m’a donné l’impression que j’avais raison et donc j’ai commencé à analyser pourquoi elle était aussi persistante et pensé qu’elle devrait vraiment regarder à l'intérieur dans ce cas.
Ce vendredi-là, alors que je vendais les billets à Costco, pour quelque raison je ne me sentais pas dans mon assiette. J’ai téléphoné et demandé si elle avait trouvé quelqu’un pour aller avec elle. La réponse a été non. Le soir j’ai vérifié l’arrangement du samedi avant de quitter le magasin, j’ai appris qu’il y avait assez de personne assignées pour la vente. A ce moment-là, j’ai réalisé que je devais aller avec elle. Une fois rentré chez moi, j’ai appelé et dit que je viendrais. Pendant la conversation elle a encore une fois expliqué la raison pour laquelle elle pensait que je devais y aller. Soudainement, j’ai remarqué que la même logique et raisonnement me semblaient à présent entièrement différents, avec un sentiment tout à fait diffèrent.
Après la conversation, j’ai réfléchi attentivement à l’incident. Tout le processus, à partir du moment où j'étais mécontent quand j’ai été désigné chauffeur, à la critique que j’ai faite à son égard après les commentaires des autres compagnons de pratique, avaient exposé plusieurs de mes problèmes personnels. Toutes mes critiques étaient en fait mes attachements personnels. Je me sentais honteux. Cette nuit-là, j’ai préparé des documents de toutes sortes clarifiant les faits et sous différents angles, dont des dépliants, DVD etc, tout d'après ses suggestions.
Le lendemain, à travers une série d’arrangements astucieux, j’ai véritablement compris la joie d’abandonner l'égo et de regarder à l'intérieur, de la conversation charmante et sans problème avec les clients, à la haute opinion qu’ils ont eu de la représentation. J’ai été profondément touché et j’apprécie la dévotion du Maitre à améliorer la cultivation de ses disciples.
Le Maitre a mentionné dans l’ “Enseignement de la Loi à San Francisco en 2005 [1]:” "Lorsque le cœur humain est mis à l’épreuve, sa compréhension des conceptions humaines et divines et la manière dont elles se heurtent vont faire apparaître l'état suivant chez le pratiquant : Si la pensée humaine prend le dessus, la personne se tournera vers l’humain ; si la pensée divine et la pensée droite de l’homme prennent le dessus, il avancera vers le divin. " JJ’ai réalisé que les choses que nous rencontrons et les personnes que nous contactons sont toutes associées à notre cultivation pendant la rectification par la Loi. Si nous mettons de côté notre moi et regardons à l’interieur de nous-même quand nous faisons face à des problèmes et des conflits, les pensées des dieux et la droiture des humains domineront et alors nous irons vers la divinité.
Bien se coordonner pour empêcher l’interférence
L'année dernière, nous avons promu les représentations Shenyun aux écoles des quartiers locaux. L'expérience nous a prouvé que la distribution est large si chaque élève des écoles primaires rapporte chez lui un dépliant. Par conséquent, les pratiquants impliqués dans les efforts de promotion des quartiers des écoles de l’année passée ont décidé de répéter le processus cette année.
Nous aurions aimé améliorer notre façon de contacter les écoles; au lieu d’obtenir la permission de distribuer les dépliants dans les quartiers locaux des écoles, nous avons voulu contacter d’abord l’Association Parent-Enseignant de l'école (APE). Cependant, par manque de temps nous n’avons pu pu prendre contact avec l’APE, donc nous avons fait comme l'année passée.
Avec 8 représentations à Pasadena et plus de 20 000 places, le partage en groupe cette nuit-là s’est terminé avec la réalisation que tout le monde à Pasadena devrait être au courant de cette représentation. Le processus s’est passé sans problème pour les écoles environnantes de Pasadena mais nous n’avons pas été capables d’obtenir un permis pour l'école du quartier de Pasadena.
Un jour, comme nous avons soulevé ce problème, nous avons appris que la personne responsable de fournir les permis était nouvelle cette année. Le permis n’a pas pu être délivré à cause du prix indiqué sur les dépliants et parce que l'évènement n’était pas gratuit, bien qu’il ait été organisé par une organisation à but non lucratif. Plusieurs pratiquants ont essayé de parler avec la personne responsable mais sont revenus avec la même réponse. Après avoir discuté, nous avons senti que c’était une interférence, qui ne devrait pas être reconnue.
J’ai pensé que nous pourrions aller au bureau et essayer de relancer la demande sous le nom du média Epoch Times. Donc, je suis allé chez moi pour préparer les documents clarifiant les faits et j'ai invité une responsable des ventes d’Epoch Times à m’accompagner. Avant de partir, je lui ai fait part de mes pensées et les expériences passées des autres pratiquants. J’ai dit que nous ‘devions réussir.’
Au bureau de l'école, nous avons rencontré la secrétaire. Après avoir donné nos cartes de visite, nous avons présenté l'échelle de la représentation de Shenyun, la mission du spectacle, la valeur éducative du spectacle et la raison pour laquelle Epoch Times avait sponsorisé les représentations de Shenyun toutes ces années. Elle a jeté un œil à notre dépliant et mentionné que beaucoup de personnes sont venues au bureau pour ce même spectacle. Elle a également trouvé les documents d’origine de ses dossiers. Le rejet était dû au prix indiqué sur le dépliant, l'assimilant à un commerce. Seule sa supérieure pouvait accorder le permis. Elle nous a dit qu’elle était sortie manger et elle nous a demandé si nous aimerions patienter ou prendre un autre rendez-vous. Nous avons dit que nous allions attendre .
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Nous nous sommes assis pour envoyer des pensées droites. En moins de 5 minutes, la directrice est revenue. La secrétaire a remis nos cartes de visites et documents. A peu près 5 minutes plus tard la directrice est venue nous accueillir. Je lui ai expliqué le but de notre visite. Elle semblait nous connaître de par la secrétaire et n'a pas tardé à évoquer la même raison pour laquelle le permis n’avait pas été approuvé. La pratiquante responsable des ventes envoyait des pensées droites à ce moment-là. Quand elle a réalisé que la conversation était sans intérêt, elle a immédiatement indiqué que nous voulions simplement que les élèves donnent l’information à leurs parents et que nous pouvions fournir des dépliants sans prix indiqué, si nécessaire. La directrice a alors consenti que nous puissions envoyer les dépliants sans prix indiqué pour approbation.
Plusieurs jours ont passé après que nous ayons envoyé la demande, tout ça sans un mot. J’ai appelé la secrétaire de l'école pour voir où en étaient les choses. La directrice n’était pas disponible. Quelques jours plus tard après ça, elle avait une réunion. Quelques jours plus tard encore et elle était en vacances jusqu'à décembre. L'école serait fermée à la mi décembre, le temps se faisait pressant et je m'inquiétais. J’ai demandé à plusieurs compagnons de pratique d’envoyer des pensées droites. Trois à quatre jours plus tard, la secrétaire a téléphoné et le permis avait été délivré.
Aussitôt après l'approbation, il y a eu des pratiquants participant au processus d’imprimer des dépliants et étiquettes, mettant les étiquettes sur les dépliants et les distribuant aux écoles locales. En 5 jours, 20 000 copies de dépliants ont été livrés à 20 000 élèves à Pasadena.
Repensant à tout le processus, cette tâche apparente, qui avait été conduite sans problème l'année passée, aurait pu être perturbée si les compagnons de pratique n’avaient pas eu de pensées droites et collaboré. Grâce à cet incident, j’ai réalisé que nous ne devrions pas avoir de notions humaines pendant la rectification par la Loi et dans notre cultivation. Les changements superficiels ne devraient pas nous perturber. Il y a de nombreuses choses que nous pouvons faire tant que c’est pour sauver les vies et valider la Loi. Le problème fondamental est notre état d’esprit et notre attitude quand nous remplissons une tâche. Peut-être ce à quoi nous devons prêter attention en tant que disciples de Dafa, est comment nous pouvons accomplir nos buts en suivant d'un côté les lois régulières de la société et de l'autre démontrer la manière des disciples avec nos pensées et nos actions droites.
En fait, j’ai réalisé que chaque activité promotionnelle pour les représentations de Shenyun est la meilleure opportunité que le Maitre a fourni aux disciples pour s'élever dans la cultivation en tant qu’un corps entier et sauver les êtres vivants. Étant une particule de Dafa, nous devrions vraiment nous tenir à chaque opportunité que le Maitre nous a donnée et émettre la lumière la plus pure, belle et lumineuse à notre niveau actuel.
Enfin, j’aimerai conclure mon partage avec quelques paroles du Maître lors de l’ "Enseignement à la Conférence de New York en 2008": " Le Maître approuve ce que les disciples de Dafa font. Aussi longtemps que vous faites les choses avec le vœu de valider la Loi et de sauver les êtres, je vais approuver tout ce que vous faites. Et quand vous allez faire ces choses, il y aura mes Corps de Loi ou divinités pour les amplifier et faire ce que vous êtes en train de faire de manière plus magnifique et extraordinaire, et ils vont vous aider. "
Merci Maître,
Merci compagnons de pratique.
Version anglaise disponible à :
http://www.pureinsight.org/node/5692
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