Quelques expériences dans la compréhension que notre propre amélioration est le plus important

Shifu Hao! Dajia hao! Bonjour Maître! Bonjour à tous !

Le titre de mon article est ‘’Quelques expériences dans la compréhension que notre propre amélioration est le plus important.’’

Je suis venu à New York, il y a presque cinq ans pour travailler pour The Epoch Times. Cela a été un travail très difficile et nous n’avons pas vu beaucoup de progrès pendant presque quatre ans, mais le processus en valait la peine. Bien qu’il y ait eu beaucoup de périodes sombres, les pratiquants ont persisté, et maintenant, beaucoup d’entre nous ressentons que nous pouvons voir ‘’la lumière au bout du tunnel’’, pour le journal et le site Internet anglais.

Le journal est devenu de plus en plus professionnel, davantage de pratiquants se joignent au travail, la situation financière s’améliore, et il semble que Epoch Times anglais soit bientôt prêt à assumer sa place en tant que média numéro un de langue anglaise.

Aujourd’hui, je veux partager différentes choses dont j’ai fait l’expérience durant les années de notre travail en tant que pratiquants sur ce média.

Si vous visionnez la vidéo du Maître s’adressant aux pratiquants d’Australie en 2007, vous pourrez vous souvenir qu’il parle de la façon dont quelques pratiquants qui travaillent dans les affaires dirigées par d’autres pratiquants disent quelquefois: ‘’Je suis ici pour cultiver, je ne suis pas là pour travailler.’’

Pour moi, au contraire, j’ai réalisé qu’à Epoch Times, je me suis parfois comporté moi-même comme si ma pensée était différente, mais tout autant un problème. J'ai pu penser: ‘’Je suis ici pour travailler, je ne suis pas ici pour cultiver.’’ Juste le dire à voix haute indique clairement le problème!

Maître a dit lors de la conférence 2006 au Canada: ‘’ si vous n’arrivez pas à bien faire, des ennuis vont surgir sans cesse, pour ceux qui font bien, il y aura aussi des tests sans cesse au cours de votre cultivation et pratique. Si vous les considérez tous comme des interférences, si vous avez dans l’esprit d'aller résoudre les problèmes pour résoudre les problèmes, alors vous n’arriverez pas à les résoudre, car ils sont apparus pour votre élévation.’’ (Enseignement de la Loi au Canada 2006 )

A Epoch Times, plusieurs personnes talentueuses ont contribué pendant quelque temps puis sont parties, sans réellement expliquer pourquoi. Bien sûr, j’ai réalisé, en tant que l’un des coordinateurs clés, que je devais regarder en moi et voir quel était mon rôle dans cette situation. Mais pendant longtemps, je n’ai pas regardé suffisamment profondément.

Il y a plusieurs années, j’ai contribué au travail pour un autre projet, mais d’autres prenaient la décision finale. Je donnais fréquemment des avis bien raisonnés d’après mes connaissances et mon expérience. Il semblait que la plupart de mes informations étaient ignorées, ou au moins n’étaient pas utilisées. Bien que les décideurs affirmaient qu’ils avaient soigneusement tout considéré, c’était difficile à croire, et de nombreuses choses que je disais n’étaient même pas reconnues en aucune façon, au point que je ne savais pas si le fait que jy passe tant de temps et y mette tant de coeur avait la moindre signification. Finalement, il m'a semblé que les décideurs étaient déterminés à faire les choses à leur façon et ne se changeaient pas eux-mêmes ni la façon dont ils traitaient les choses, et que mon travail difficile était une perte de temps, temps que je pouvais utiliser sur d’autres projets de clarification importants. Ainsi, j’ai abandonné ce projet. Je pense que beaucoup d’autres personnes impliquées dans ce projet sont aussi parties au fil du temps.

Bien sûr, vous pouvez voir que j’avais un problème dans cette situation, mais ce que je pensais à l’époque, était que ces coordinateurs ne traitaient pas les choses de la meilleure façon. Ils prenaient des décisions en privé, et semblaient aussi avoir eux-mêmes un sentiment de supériorité.

Plusieurs années plus tard, à Epoch Times (ET), j’ai dû me demander si les choses n'étaient pas inversées et si, en tant que coordinateur, je n’étais pas dans le même état que ces coordinateurs. J’étais un décideur, et des personnes de talent quittaient ET. Se pourrait-il qu’ils y aient consacré leur temps et leur coeur, et qu’ils pensent que leurs contributions n’étaient pas valorisées ni reconnues? Ont-ils pensé que leur temps, si précieux durant cette brève et historique période de la rectification de la Loi, aurait plus d’effet en aidant à sauver les êtres sensibles s’ils l’utilisaient ailleurs?

Je regrette la perte de personnes et le retard pour l’amélioration globale à ET que mon manque de considération envers les autres pratiquants et leurs idées, ait pu causer cela. Et je regrette mon manque de compassion pour quelques pratiquants travaillant dur. J’étais lent à m’éveiller à quelque chose même si j’avais vivement expérimenté quelque chose de similaire moi-même, des années auparavant.

Maître dans son infinie bienveillance nous donne encore des chances de nous améliorer. Au cours des derniers mois, dans le processus de parvenir à ce que les choses soient faites à Epoch Times, j’ai reçu de fortes critiques et très personnelles de la part de nombreux pratiquants impliqués d’une façon ou d’une autre. De nombreuses paroles déplaisantes étaient dirigées vers moi: ‘’Piètre dirigeant,’’ ‘’désorganisé,’’ ‘’égoïste’’, ‘’borné’’, et ainsi de suite. Si l’on est pratiquant, même quelqu’un comme moi, lent à comprendre les choses, on doit finalement se calmer et finalement écouter les pratiquants lorsqu’ils ont quelque chose à dire.

Ainsi, le seul moyen était d’écouter et de mieux me cultiver. J’ai augmenté l’étude de la Loi ces derniers mois, et fait de grands efforts pour écouter les gens qui ont de nouvelles idées ou qui veulent me critiquer. Juste écouter, ne pas répondre, ne pas tenter de défendre de vieilles idées ou de me défendre et juste tenter de découvrir les points justes et utiles soulevés par les pratiquants. Même lorsque les pratiquants deviennent très émotifs, même lorsqu’ils énoncent des points incorrects, je sais que je peux apprendre des choses de ce qu’ils disent, etpeux le traiter comme la ‘’cultivation’’. C’est en réalité un cadeau qu’ils me faisaient, m’aidant à m’améliorer lorsque je n'arrivais pas à le faire par moi-même.

Maître a tant de fois soulevé la question des pratiquants incapables d’accepter les critiques, et plus explicitement lors de la conférence 2006 de Los Angeles. Ainsi, j’ai lu plus souvent cette conférence, et je pense que j’ai finalement commencé à l'intégrer trois ans plus tard!

Un autre probléme que j’avais sont les désaccords fréquents avec certains jeunes hommes de ET. Je réalise qu’il s’agit partiellement d’une mentalité de compétition de ma part, voulant montrer que j’ai plus d’expériences ou que j’en sais plus. C’est un problème venant de moi. Mais je n'arrivais pas à accomplir davantage de progrès et me changer moi-même jusqu’à, ce qu’un jour, lors de l’étude de la Loi en groupe tôt le matin, deux phrases de la Deuxiéme leçon de Zhuan Falun m’ont sauté aux yeux:

‘’ Pourquoi les pouvoirs de gong n’apparaissent-ils pas facilement chez les jeunes? En particulier, les hommes jeunes veulent encore se frayer un chemin dans la société humaine ordinaire, ils veulent encore réaliser certaines ambitions! Dès que des pouvoirs de gong se manifestent, ils vont s’en servir pour réaliser leurs projets,’’

‘’C’est cela !’’ me suis-je dit. ‘’ Ces jeunes gens travaillent tous dur pour atteindre des buts et s’établir dans la société. Je me souviens combien c’était une lutte pour moi, et oui, c’est réellement une pression, c’est très difficile.’’
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Cette compréhension et les souvenirs de ma propre vie m’ont fourni quelques perspectives pour m’aider à mieux comprendre mes jeunes collègues de ET, et faire diminuer en moi, le sentiment de compétition et d’impatience.

Je me souviens, lorsque j’étais plus jeune combien j’aurais apprécié que quelqu’un ayant plus d’expérience me dise discrètement quoi faire dans certaines situations, me chapeaute, ou simplement me gratifie d’un mot gentil au moment opportun, une fois de temps en temps.

Ainsi, maintenant je tente d’agir et de penser avec plus de compassion et d'attention à ces jeunes gens qui ne travaillent pas seulement dur pour atteindre des buts dans la société, mais travaillent aussi durement à clarifier les faits, chaque jour. Agir et penser de façon plus compatissante est quelque chose que je dois beaucoup améliorer, mais maintenant je crois avoir découvert les sources de mes problèmes.

Le journal a été capable de s’améliorer de manière tangible seulement après que notre ‘cultivation’ en tant qu’individus se soit améliorée et seulement quand notre environnement de groupe s'est amélioré.

Si le groupe de pratiquants travaillant sur ET ne cultive pas bien, nous aurons beau travailler dur sur des choses extérieures, comme passer plus d’appels téléphoniques pour vendre des annonces ou améliorer nos techniques d’écritures ça n'aura guère d'effet. D’un autre coté, si nous cultivons diligemment, y compris regarder en soi à chaque fois et accepter les critiques, alors, la qualité du média s’améliorera rapidement. Bien sur, il existe d’autres facteurs qui affectent la façon dont le média peut contribuer à sauver les êtres sensibles, comme la coopération entre pratiquants, et le soutien des pensées droites des pratiquants qui ne travaillent pas directement sur le journal. Mais sans notre propre amélioration en tant que pratiquant, le succès ne sera pas au rendez-vous.

Récemment, quelques pratiquants m’ont dit que j’étais devenu plus ouvert sur certains points de The Epoch Times. Ceci m’a surpris de plusieurs façons: je n’avais pas réalisé que j’avais été fermé ou résistant à de nouvelles choses auparavant, ni que cela était si visible. Et je ne savais pas vraiment comment le changement qu’ils avaient perçu s’était produit—je tentais simplement de plus écouter et accepter les critiques sans y résister ou me défendre, tentant juste de mieux me cultiver en accord avec Dafa. Je n’avais certainement pas tenté de devenir plus ouvert avec une quelconque intention, mais l’ouverture semble avoir été le résultat naturel de faire simplement ce que Maître nous avait demandé de faire, tant de fois. Penser au changement que les autres ont vu en moi m’a aidé à réfléchir et à écrire cet article.

Maître a dit que notre amélioration est le plus important. Je réalise que je ne peux oublier ce point alors que je travaille duravec les autres pratiquants pour produire un média qui aidera à révéler la vérité aux êtres sensibles.

Laissez moi terminer par quelques mots de la Quatrième conférence de Zhuan Falun. Ma compréhension est que ces mots s’appliquent non seulement à notre ‘cultivation’ personnelle mais aussi à nos projets et affaires de clarification des faits.

‘’ Mes Corps de Loi savent tout; quoi que vous pensiez, ils le savent, ils sont capables de tout faire. Si vous ne cultivez pas et ne pratiquez pas, ils ne s’occuperont pas de vous; si vous cultivez et pratiquez, ils vous aideront jusqu’au bout..’’

Xie xie Shifu! Xie xie dajia! Merci Maître! Merci à chacun!

Version anglaise disponible à :
http://www.pureinsight.org/node/5807

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