Un média chinois révèle que presque la moitié de l’investissement étranger a été retiré

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Le 27 décembre 2004, la Voix d’Allemagne a publié un reportage intitulé, “la ferveur pour la Chine a atteint le stade d’ignorer le profit. » Il raconte que des analystes financiers allemands ont découvert que de nombreuses entreprises commencent à douter que les proportions risque/retour justifient de maintenir l’investissement en Chine. Questionnés, la plupart des entreprises allemandes ont refusé de dévoiler les quantités de profits générés par leurs entreprises en participation avec la Chine. Les entreprises d’autres pays évitent aussi la question.

En 2003, selon une recherche d’un magazine indépendant, le Chinese Economic Quarterly, les entreprises américaines en Chine ont gagné un total de $4.4 billion. En comparaison, l’Australie, avec une population de seulement 19 millions de personne, a gagné $7.1 billion, Taiwan et la Corée du Sud ont gagné ensemble $8.9 billion et Mexico $14.3 billion.

Le 18 décembre 2004, dans l’article, “les gouvernements locaux espèrent que la politique d’imposition sur le revenu unifiée pour les entreprises étrangères sera ajournée. » le Financial Times chinois (Cai-Jing-Shi-Bao) a révélé pour la première fois qu’environ la moitié du capital de l’investissement étranger avait été retiré du pays. Ceci est arrivé après que le Comité de taxation du sénat américain ait passé une proposition appelée l’Acte d’investissement chez soi. L’acte a diminué le taux des taxes des compagnies américaines à l’étranger de 30% à 5,25% pour une période d’un an, avec la condition que les sommes épargnées soient réinvesties aux Etats-Unis. En réponse à cette action, Pékin a arrêté l’exécution de leur nouvelle proposition, qui aurait augmenté le taux de taxation des investisseurs étrangers à concurrence de celui des entreprises chinoises.

Dans une interview avec le Financial Times chinois, des fonctionnaires du Ministère du commerce ont rejeté l’idée que la Chine a un surplus de capitaux étrangers. Ils ont dit que la somme du capital étranger investi est de toute évidence loin d’être excessive, puisque la Chine a attiré un total de $559.023 billion de sources non chinoises. La moitié de ces fonds ont depuis été retirés. A présent, il y a 504.568 entreprises créées à l’étranger enregistrées en Chine, mais moins de deux tiers d’entre elles sont en fait en exercice. Une semaine avant cette interview du Financial Times, Huang Hai-An, assistant du ministre du Ministère du commerce de Chine, a dit que le montant du capital étranger direct investi en Chine avait été surestimé. Parce que les statistiques sur le mouvement du capital étranger ne sont pas conservées, le chiffre du « Capital étranger cumulatif investi » est utilisé. Les nombres n’indiquent ni les profits des entreprises, ni si une partie de leurs fonds ont été retirés du pays. Fin 2003, les stocks des entreprises en participation étrangère en Chine étaient évaluées à environ $250 billion, soit environ la moitié du montant cumulatif investi, qui était à cette période de $501.4 billion

Le ratio des fonds étrangers pour les actifs fixés de la chine montrait aussi le même problème. Selon des statistiques du Ministère du commerce, en 2003, les entreprises basées en Chine ont effectivement utilisé $53.5 billion des fonds étrangers, soit 8.3 pour cent de l’investissement de la totalité du capital. Le chiffre correspondant en 1994 était de 17.08 pour cents.
Le 18 décembre 2004, Xinhua Net rapportait que “l’auto industrie de la Chine, à cause d’augmentations de la production sans augmentations correspondantes du profit, est sur le point de perdre de l’argent. » Dans une interview de novembre 2004 avec le Worker’s daily, Jiang Yuan, un expert de la Branche des transports publics du Bureau des statistiques d’état, a dit que les profits pour toute l’auto-industrie ont diminué, et qu’elle n’est pas loin d’être en pertes nettes.


Traduit de l'anglais de :
http://www.clearharmony.net/articles/200501/24426.html


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