Il y a trois ans, j’ai commencé à clarifier la vérité aux Chinois sur la plate-forme RTC, en téléphonant à des gens en Chine. C'était le premier projet de Dafa auquel je participais et cela m'a été très bénéfique.
Beaucoup de mes défauts de caractère ont été mis en évidence lorsque j'ai commencé à appeler la Chine et quand j'ai assumé le rôle de superviseur de l'équipe. J'ai sérieusement regardé à l'intérieur et éliminé tous ces attachements humains. J'ai senti une force puissante me pousser en avant, et ne me laissant pas me relâcher même un petit peu.
Je me souviens combien j’avais peur lorsque j'ai commencé à téléphoner en Chine. Je passe maintenant des dizaines d'appels chaque jour sans aucune hésitation. J'ai aussi appris à utiliser un ordinateur, car il joue un rôle essentiel dans le travail de la plateforme RTC. Rien ne me rend plus heureux que de sauver des êtres !
J'aimerais partager certaines expériences de cultivation par lesquelles je suis passé au cours de cette dernière année.
Améliorer mes compétences
Quand j'ai commencé à appeler la Chine, je lisais un script préétabli pour l'autre partie. La plupart des gens écoutaient un petit moment, puis raccrochaient. Dès que je mentionnais le Falun Gong ou les trois retraits, les gens raccrochaient immédiatement.
J'ai assisté à plusieurs sessions de formation de la plateforme du RTC en janvier 2019, lu de nombreux articles sur les expériences d'autres pratiquants en matière d'appels en Chine et participé à des jeux de rôles avec différents formateurs. Après cela, davantage de gens ont écouté ce que je disais et pendant une période de temps plus longue, et de plus en plus de personnes se sont retirées du Parti communiste chinois et de ses organisations affiliées.
J'ai également abandonné l'idée que je suis trop vieux et que ma mémoire est mauvaise. Avec le renforcement du Maître, ma mémoire et mes capacités mentales se sont considérablement améliorées.
Leçons apprises en tant que chef d'équipe
Jusqu'à récemment, la plateforme RTC était toujours tenue par un chef d'équipe désigné. Maintenant, chaque pratiquant sur le quart de midi organise à son tour une session de partage d'expériences. De ce fait, les partages sont plus dynamiques et plus riches en contenu.
Tous les hôtes préparent ce qu'ils prévoient de dire longtemps à l'avance, et tout le monde participe activement. Tout le monde ouvre son cœur et profite grandement. Nos partages de 30 minutes passent très vite !
Le coordinateur général m'a récemment demandé d'assumer le rôle de chef d'équipe pour une autre session de groupe. J'ai ressenti beaucoup de pression parce que je ne connaissais pas les pratiquants de ce groupe et que j'avais peur que certains d'entre eux ne coopèrent pas avec moi. J'ai donc refusé son offre plusieurs fois.
Je suis ensuite tombé sur le paragraphe suivant, alors que j'étudiais le Fa.
Le Maître a dit :
- "Quelle que soit l'affaire que l'on rencontre, la première pensée est de réfléchir sur soi-même, c’est ce qu'on appelle « chercher à l'intérieur " (Qu'est-ce qu'un disciple de Dafa," Enseignements de la Loi collectés, Vol XI" )
Quand je me suis calmé et que j'ai regardé à l'intérieur, j'ai découvert que mon point de départ était moi-même: " j'ai peur de la pression ", " j'ai peur d'offenser les autres pratiquants " et " j'ai peur des opinions des autres ". J'étais tellement attaché à moi-même que je ne pouvais pas voir la plus grande image. J'avais aussi l'attachement à la vanité, à me vanter et à chercher du réconfort.
Le Maître a dit :
- "Je vais vous dire une vérité : tout le processus de cultivation et de pratique d’une personne consiste à abandonner sans cesse ses attachements humains." (Première leçon, Zhuan Falun )
J'ai réalisé que je devais rattraper mon retard et assumer davantage de responsabilités pour compenser le temps perdu. Rien n'est une coïncidence; tout est arrangé pour notre cultivation et pour l'amélioration de notre xinxing .
J'ai donc abandonné mes attachements et je suis devenu le chef d'équipe de deux groupes. Lorsque certains pratiquants n'étaient pas disposés à animer les séances de partage, je faisais de mon mieux pour les encourager.
Plus tard, le coordinateur a pensé à tort qu'il était trop difficile pour moi de gérer deux groupes en même temps. Donc, un des groupes que je gérais a été donné à quelqu'un d'autre.
En fait, je gérais les choses assez facilement et je travaillais bien avec le chef d'équipe adjoint et les membres. Cependant, je ne me suis pas plaint et mon cœur n'a pas été touché quand on m'a demandé de laisser l'un des groupes. J'ai confié tout mon travail au nouveau chef d'équipe et j'ai consacré plus de temps à mon groupe restant. Je savais que c'était mon chemin de cultivation et le processus que je devais suivre pour m'améliorer.
Deux mois plus tard, le chef d’équipe du premier groupe devait partir pour une nouvelle mission. On m'a donc demandé de prendre son poste, ce que j'ai fait volontiers.
En tant que disciple de Dafa, je ferai tout ce qui est nécessaire pour harmoniser le Fa et bien coopérer avec tout le corps.
Version anglaise :
Letting Go of Attachments and Cooperating with Others
Version chinoise :
修去自我-配合好整体
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