Respected Master, fellow practitioners, hello everyone!
Respecté Maître, compagnons de pratique, bonjour à tous !
Je suis un pratiquant de Géorgie aux Etats-Unis; aujourd’hui le sujet de mon partage porte sur le fait d’équilibrer le travail pour Shen Yun et Epoch Times durant la rectification de Fa.
1. 1. La détermination à participer à Shen Yun
Après le Fahui de Washington en 2011, j’ai entendu qu’un directeur de notre département éditorial voulait pleinement se concentrer au travail de coordination local de Shen Yun. Nous avons plaisanté, disant que nous allions prendre en charge son travail éditorial durant six mois et que ce serait notre contribution au travail de promotion local pour Shen Yun. A ce moment-là, j’ai pris en charge ses responsabilités, et j’ai senti que la pression était énorme. Je me suis préparé à pleinement travailler pour Epoch Times pour l’année suivante.
Je vis à Augusta, une ville près d’Atlanta en Géorgie. Il y a environ 400 000 personnes dans cette région et nous sommes six pratiquants. Pour toutes sortes de raisons, débutant en septembre 2011, le fait que j’ai beaucoup plus de temps libre pour faire le travail de promotion local pour Shen Yun est devenu une des principales raisons qui nous a permis d’ organiser le spectacle Shen Yun à la fin de janvier 2012.
À l’époque, mon cœur était déchiré : d’un côté, si je disais " ne le faisons pas", cela aurait été comme supprimer la relation prédestinée de 2000 êtres vivants ; je ne pouvais simplement pas porter cette responsabilité. D’un autre côté, j’avais un énorme travail éditorial à faire pour Epoch Times, et je venais tout juste de prendre en charge les responsabilités d’autres éditeurs ; à ce moment-là nous commencions tout juste la promotion de Shen Yun 2012. Si je n’allais pas jusqu’au bout, cela aurait été irresponsable à la fois pour Epoch Times et pour Shen Yun. En même temps chez moi, j’étais confronté à beaucoup de pression et d’insécurité financière. Toutes ces choses m’oppressaient et je pensais que je n’y arriverais pas.
En étudiant le Fa, j’ai lu dans “Le lien entre Maître et disciple » dans Hong Yin II de Maître : « Quand les disciples ont une forte pensée droite, le Maître a le pouvoir de renverser le courant, » et je me suis éveillé au fait que Shen Yun est une chose faite par le Maître, et que ce qui pour moi est une « mission impossible » n’est en fait pas difficile pour le Maître ; si Shen Yun dans une certaine région est déjà arrangé, alors les gens qui viennent seront pris en charge par le Maître dans les autres dimensions. Nous devons suivre les arrangements de Dafa dans cette dimension et faire de notre mieux pour trouver ces gens ; ce qui détermine leur nombre, c’est le degré de notre assimilation au Fa. J’avais des doutes quant à savoir si je pouvais m’occuper de tant de choses, mais je n’avais aucun doute sur le fait que Dafa pouvait s’occuper de tant de choses.
Quand j’ai été clair sur ce principe et que j’ai réellement essayé de m’impliquer dans Shen Yun localement, j’ai continué à en sentir la difficulté. Aussi, j’ai simplement compté sur la pensée de ma vraie nature pour savoir si je devais le faire ou non. Quand j’ai ressenti que je devais absolument le faire, je me suis soudain senti plus léger, parce que la seule question qui demeurait était la question de comment le faire, juste une affaire d’actions spécifiques que vous prenez dans le but de vendre les billets et avoir une salle remplie. Et ici, je me suis aussi éveillé à ce que notre Vénérable Maître dit dans Hong Yin : "Les peines physiques ne comptent pas comme souffrances, la cultivation de l’esprit est ce qui est le plus difficile. "
2. Ce n’est possible qu’avec des pensées droites
Localement, nous avons 400 000 habitants, et seulement une représentation, aussi voulions-nous tous vendre tous les billets. Nous avions quatre classes de billets, le billet le plus cher étant au prix de 100$. Quand nous avons parlé aux médias locaux de notre publicité, ils ont dit que les prix étaient trop élevés pour la région. Mais ça ne nous a pas du tout touchés, parce que nous étions tous au clair sur le Fa enseigné par notre vénérable Maître, et nous l’avons simplement pris comme un test pour voir si nous avions foi dans le Fa. Nous avons tous réalisé que si nous voulions vendre tous les billets, il ne serait pas suffisant de compter sur les capacités des gens ordinaires, nous devions utiliser les pensées droites et l’état d’êtres divins ou semi divins pour le faire.
Parce que la base de ma décision de faire à la fois Shen Yun et Epoch Times reposait sur les pensées droites, notre groupe d’étude de Fa local est passé de se réunir une fois par semaine le vendredi à trois fois par semaine, avec des réunions supplémentaires le lundi et le mercredi. Nous voulions nous assimiler au Fa autant que possible pour bien faire les choses de Shen Yun. A ce moment-là, j’ai pensé qu’étudier le Fa était absolument impératif. Une fois rentré chez moi après avoir vendu des billets, j’avais l’habitude d’allumer mon ordinateur et de regarder la situation de la vente des billets du jour, et il n’y avait pas beaucoup de billets vendus.
Après avoir diné avec ma femme, nous avons commencé à étudier le Fa, et dans le processus je me suis soudain éveillé à quelque chose que Maître a dit dans « Les disciples de Dafa doivent impérativement étudier la Loi : "Selon elles, si vous voulez me sauver, vous devez d’abord arriver à mon niveau, vous devez avoir cette vertu majestueuse avant de me sauver. Sans cette vertu majestueuse, sans avoir atteint le niveau que j’ai, comment pouvez-vous me sauver ? Alors elles vous font culbuter, subir des épreuves, elles vous font éliminer vos attachements, une fois votre vertu majestueuse établie, vous aurez cultivé et pratiqué jusqu’à ce niveau et pourrez les sauver. Toutes agissent de cette façon."
Nous avons compris que dans le processus de promouvoir Shen Yun, nous devons regarder tout le temps en nous, et que c’est un élément extrêmement important dans l’élévation du xinxing. Si les disciples de Dafa ne peuvent élever leur niveau jusqu’à celui requis pour sauver les êtres, alors ces êtres n’auront aucun endroit où aller ; et peu importe combien de méthodes humaines nous utilisons pour promouvoir Shen Yun, ces êtres qui doivent venir trouveront difficile d’acheter des billets.
Quand nous nous sommes éveillés à ce point, nous avons vu que cinq autres billets avaient été vendus sur Internet! Ma femme et moi étions très enthousiastes, c’était un encouragement du Maître. Nous traiterions les problèmes avec davantage de résolution à partir de maintenant et serions confiants que regarder à l’intérieur résoudrait les problèmes.
Une autre fois, nous avons reçu un appel d’une coordinatrice d’activités d’une église ; elle a dit qu’elle avait plus de 50 personnes qui souhaitaient voir Shen Yun, mais comme cela tombait au moment de Noël et que personne n’avait d’argent, elle voulait obtenir des billets à la moitié du prix, soit 50$. Tout le monde a débattu là-dessus à ce moment-là : certains pensaient que sauver davantage de gens était bien ; nous devions leur vendre les billets, et parce que nous n’avions pas commencé depuis longtemps la vente des billets, vendre cet ensemble de billets encouragerait plus de gens. D’autres pensaient que le prix était trop bas, alors nous leur avons parlé et dit que si le prix des billets était un peu plus élevé, ou qu’ils faisaient un peu de travail pour Shen Yun (échange de travail contre des billets), alors nous pourrions les leur vendre.
Maître a enseigné dans le Fa: " Savez-vous ? Tant que vous serez un pratiquant, quel que soit l'environnement, les circonstances, toute affaire ennuyeuse et fâcheuse que vous rencontrerez, voire même le travail pour Dafa, que ce soit ce que vous croyez le meilleur ou le plus sacré, j'en profiterai pour éliminer votre esprit d’attachement et révéler votre nature de démon afin de la supprimer. Car c’est votre élévation qui compte avant tout. " (Points essentiels pour un avancement diligent "Une nouvelle compréhension ")
Je me suis demandé à moi-même: pourquoi cette femme ose-elle nous demander une réduction de 50% sur les billets de Shen Yun? Pourquoi ai-je entendu ça ? À travers l’étude du Fa, j’ai vu que j’avais beaucoup d’attachements. Tout d’abord, est-ce que je comprenais véritablement du plus profond de mon cœur la valeur des billets de Shen Yun ? Ou bien est-ce que je m’étais arrêté à ce niveau de sentiment, de « savoir » que les billets de Shen Yun sont précieux ? Deuxièmement, notre but en vendant les billets est de sauver les gens, ce n’est pas pour obtenir un bon quota de vente que nous vendons les billets, et ce n’est pas pour faire en sorte que notre taux de remplissage soit meilleur que celui les autres villes. Si une personne veut être sauvée, elle doit payer un prix minimum, et aussi, si elle doit venir voir le spectacle, alors dans les autres dimensions on arrangera qu’elle ait de l’argent à ce moment-là. En cassant les prix de façon aussi brutale, peut-être n’aura-t-elle aucun moyen d’être sauvée.
Quand j’ai réalisé que j’avais ce tas d’attachements en moi, je me suis senti très énervé. J’ai immédiatement appelé la pratiquante qui était en charge de cela et j’ai partagé ma compréhension. Mais à ma grande surprise, elle comprenait à peine ce que je voulais lui dire, puis elle s’est braquée et m’a critiqué. Je me suis senti vraiment blessé. Puis j’ai fait marche arrière et j’ai réfléchi à la question : pourquoi serais-je en colère contre elle, pourquoi essayer de forcer les autres à accepter ma compréhension ? En fait, je pensais que j’avais mieux cultivé que les autres, et j’avais un attachement à avoir une compréhension plus élevée du Fa. Quand je me suis éveillé à ceci, je me suis de nouveau calmé. Que ces billets soient vendus ou non, nous devons toujours faire ce que nous devons faire.
3. Organiser mon temps
Quand j’ai voulu équilibrer la promotion locale de Shen Yun avec mon travail pour Epoch Times, j’ai tout de suite trouvé que je n’avais pas assez de temps. J’ai compris que si je voulais faire les choses selon les arrangements de Dafa, ce serait le plus rapide. Maître a dit : «Souvent lorsque vous considérez un problème, vous avez déjà formé une habitude : je vais faire une chose, comment vais-je faire cette chose ci, comment vais-je faire cette chose là, vous réfléchissez à un point … aïe vous trouvez que c’est très complet, vraiment parfait ; en revanche au moment d’agir, la situation réelle est vraiment en changement continuel, cela ne marche plus ; (le Maître rit) comme cela ne marche plus alors vous recommencez à vous remettre à réfléchir. Non cela ne doit pas être fait ainsi. Utilisez la pensée droite, vous pensez que cela doit être fait de telle ou telle façon alors faites-le, lorsque vous rencontrez des problèmes vous saurez naturellement comment les résoudre. A condition que la pensée droite soit forte, tout se passera bien sans heurt et c’est sûr que vous ferez bien. » (Enseignement de la Loi et explication de la Loi lors de la Conférence de Loi du New York Métropolitain)
En décembre 2011, la tournée de Shen Yun au Texas a débuté, et notre plan éditorial était d’avoir tout d’abord des journalistes de l’extérieur soutenant les reportages locaux de Shen Yun, puis en février et en mars, d’avoir des journalistes locaux soutenant les reportages à l’extérieur. Comme la vente des billets se portait bien localement, en mai, Shen Yun a décidé d’ajouter des représentations au Texas—aussi les deux journalistes locaux qui étaient la force principale de promotion du spectacle, n’ont pas pu aider les reportages dans les autres régions.
À ce moment-là, j’étais un peu déconcerté. Il y avait trois compagnies de Shen Yun se produisant en Amérique du Nord en même temps. Changer un journaliste clef d’Epoch Times faisant les reportages sur Shen Yun allait impacter de façon significative les arrangements de main d’œuvre. Fin décembre, nous étions de nouveau très occupés par la promotion de Shen Yun localement, et réarranger la planification des effectifs n’était vraiment pas possible. Nous ne pouvions que suivre le plan original, et ne nous occuper que d’une représentation à la fois.
En février, quand les journalistes sont allés à Boston pour aider, il y avait un journaliste qui, n’ayant pas fait beaucoup de reportages sur Shen Yun, s’est soudain senti inspiré. Il a été très actif pour apporter son aide. Il est allé avec l’équipe éditoriale dans plus de 10 villes au cours des trois mois suivants, accomplissant un travail remarquable sur des dizaines d’articles de Shen Yun, et comblant ainsi la perte de main d’œuvre que nous avions eu après que les journalistes du Texas ne puissent plus aider.
Notre arrangement de promotion local de Shen Yun était aussi comme cela: le plan à l’origine n’était pas parfait, mais dans le processus où chacun le faisait nous cultivions à l’apparition de problèmes et ajustions les choses tout en progressant, et nous l’avons traversé. Quand je regarde au tout début, tout le monde avait des idées différentes à propos des bénéfices et des désavantages des méthodes de promotion particulières, et nous n’étions pas si efficace dans la gestion de notre temps.
Depuis 2008, quand je suis arrivé aux Etats-Unis pour travailler, du fait de l’organisation à mon travail, je travaillais dans la tranche horaire de 13 à 19 heures. J’ai profondément réalisé que c’est un merveilleux arrangement du Maître basé sur mes circonstances. De cette façon, je peux arranger les choses de l’éditorial Epoch Times le matin, et une fois que toutes les équipes sont en route je peux aller travailler. De cette façon, au moment le plus propice de la journée, je peux faire le travail pour Epoch Times. Au moment le plus fort de la promotion locale de Shen Yun, j’utilisais le temps le matin pour aller sur un point de vente situé sur une base militaire afin de vendre les billets ; à midi, un autre pratiquant de la région prenait le relais, et de cette façon nous avons pu maintenir un point de vente des billets.
Début 2011, j’ai lu un livre écrit par une personne ordinaire, qui parlait de comment organiser son temps chaque jour pour obtenir deux heures supplémentaires. Quand je l’ai lu, j’ai pensé qu’il était très approprié. J’ai noté sur un carnet une liste de toutes les choses que je ferais ce jour-là, et je le ressortais de temps en temps pour voir les choses qu’il me restait à faire. À chaque fois que j’avais un peu de temps libre, je faisais rapidement quelque chose. Par exemple, il y a un énorme travail d’édition à Epoch Times, appeler les gens au téléphone, coordonner le travail, traiter les commentaires, etc. Aux moments les plus chargés, je pouvais passer 4000 minutes au téléphone chaque mois. J’utilisais mon temps quand je conduisais, ou bien le samedi quand j’allais avec ma femme distribuer les journaux d’Epoch Times, ou en allant faire les courses, ou les pauses dans mon travail, pour appeler au téléphone et communiquer sur des choses. De cette façon, je pouvais faire deux ou trois choses en même temps et utiliser mon temps de manière plus efficace.
Pendant ce temps, le département éditorial d’Epoch Times, juste après le Fahui de Washington DC en 2011, a commencé à promouvoir et à étirer le temps de management, introduisant une série de plans de reconfiguration et d’optimisation, et apporté beaucoup de travail supplémentaire. De novembre 2011 à février 2012, beaucoup de gens de l’équipe éditoriale sont partis pour soutenir la vente des billets pour Shen Yun, diminuant de beaucoup notre main d’œuvre au sein de nos opérations d’édition quotidiennes pour Epoch Times. Quand j’ai regardé ensuite le trafic total sur le site Internet de Epoch Times, et que j’ai vu que lorsque la promotion de Shen Yun était au plus fort, il n’y avait presque aucune perte au niveau des pages vues—ceci m’a montré encore une fois le côté miraculeux de Dafa.
4. Se débarrasser de l’attachement à l’argent
En faisant la promotion de Shen Yun et le travail d’Epoch Times, je me suis éveillé au fait qu’avant de faire quelque chose, il est extrêmement important d’avoir un objectif clair et précis. Notre objectif de promouvoir Shen Yun est d’avoir une salle pleine et un profit raisonnable, et dans le processus de promouvoir Shen Yun, nous rencontrons toutes sortes de choses qui doivent être jaugées ; j’utilise seulement ces deux critères pour mesurer les choses, gardant à l’esprit notre objectif global. Toute chose qui ne servait pas ces objectifs, je ne le faisais pas.
Avant Noël, nos pratiquants locaux ont décidé que nous installerions un stand dans le plus grand centre commercial. À ce moment-là, seuls ma femme et moi-même avions du temps, mais nous n’avions qu’une voiture. Si elle me conduisait tout d’abord à l’autre point de vente à la base militaire ou à mon travail, cela aurait pris une heure et demie chaque jour ; et nous n’aurions pas pu non plus satisfaire aux exigences du centre commercial nous demandant d’être là pour 10 heures du matin. Ma femme et moi en avons discuté et bien que notre situation financière n’était pas très reluisante en ce temps-là, nous avons décidé que pour mieux vendre les billets de Shen Yun, nous allions dépenser plus de 1000$ pour louer une voiture, et de cette façon, nous serions capables d’assurer les deux points de vente des billets. Nous rentrions le soir juste à temps pour donner à manger aux enfants et participer au groupe d’étude de Fa. Durant ce processus, ma femme et moi nous sommes éveillés au fait que notre objectif était de vendre des billets : nous devions économiser notre temps, et non épargner de l’argent ; quand nous hésitons constamment à dépenser notre argent pour gagner plus de temps, c’est un attachement à l’argent.
Par une heureuse “coïncidence”, mon travail m’a demandé alors de me charger de plus de travail. Je travaillais une heure de plus chaque jour et ainsi, j’ai eu assez d’argent pour payer la voiture—aussi à la fin nous n’avons pas eu de problème financier.
Le 31 janvier 2012, juste avant notre représentation locale de Shen Yun, nous avions vendu 90% des billets. Un chauffeur pour Shen Yun m’a demandé : comment avez-vous vendu les billets. J’ai réfléchi et j’ai dit : « En fait, je ne sais pas comment on les a vendus. » Maintenant que j’y pense, c’est parce que les pratiquants locaux ont bien étudié le Fa que les billets se sont vendus.
5. Apprendre de Shen Yun à bien faire le travail des médias
Moins d'une semaine après que Shen Yun se soit produit, la nouvelle période a commencé : l'acte final dans le drame alors que le PCC pervers s'effondre. Editeurs et journalistes ont amélioré leurs capactités dans le récent processus de promouvoir Shen Yun, et ils sont devenus le facteur clé dans la capacité d'Epoch Times à jouer son rôle dans la bataille entre le bien et le mal. En partageant, les pratiquants ont mentionné que nous devrions étudier et apprendre de Shen Yun : avoir un objectif clair, et utiliser les pensées droites pour le faire.
Juste au moment où nous avons commencé à rapporter que l’incident de Wang Lijun mènerait à l’effondrement du PCC et que des changements majeurs se produiraient en Chine, les gens dans la société ne pouvaient pas accepter les articles d’Epoch Times sur la question. Les pratiquants au sein de l’équipe éditoriale pouvaient ressentir la pression invisible de ce genre de sentiment de la société. Tout le monde a utilisé les expériences acquises de la promotion de Shen Yun, soutenant inconditionnellement la direction principale établie par les coordinateurs, et sur les détails spécifiques—discutant des choses ensemble, se complétant les uns les autres—tout en respectant les critères fondamentaux d’un média ordinaire, nous avons aussi avancé avec l’éditorial « La lutte de pouvoir de Beijing annonce la fin du Parti communiste chinois.» Nous avons rapporté que la question du Falun Gong est la question centrale qui est au cœur de tous les problèmes dans la société chinoise, et nous n’allions absolument pas être ambigus sur cette information primordiale.
Plus tard, après que Bo Xilai ait été limogé, et que Zhou Yongkang ait perdu le pouvoir, les gens dans la société et les gouvernements ont commencé à prêter une étroite attention aux articles d’Epoch Times. A ce point, des médias chinois outremer qui soutenaient originellement le PCC ont été incapables de ne pas suivre l’angle de reportage d’Epoch Times et la façon d’exprimer les choses. Les gens du continent à l’extérieur de la Chine ont recherché encore plus Epoch Times, comme pour étancher une soif, lisant avec avidité nos articles sur ces grands changements politiques, comprenant ce qui se passait en Chine, et offrant eux-mêmes un choix en cette période de changement historique. Les médias occidentaux de la société principale ont aussi beaucoup utilisé les articles d’Epoch Times, ainsi que les reportages de New Tang Dynasty. Quand un média peut, l’un après l’autre, prévoir les changements politiques dans un pays de 1,3 milliards de personnes, quelque soient les critères ou valeurs des autres médias, les standards fondamentaux de la profession des médias signifie qu'ils doivent suivre la direction de reportage que nous menons.
En regardant en arrière cette année passée, en ayant l’opportunité de promouvoir Shen Yun et de travailler pour Epoch Times tout en cultivant, je ressens un grand sens de l’honneur. Du plus profond de mon cœur, je remercie les arrangements de notre vénérable Maître pour le chemin qui m’a été donné pour m’élever dans la cultivation. Et je remercie aussi les compagnons de pratique avec qui j’ai des relations prédestinées, que j’ai rencontré, avec qui j’ai travaillé, dont j’ai obtenu des conseils, qui m’ont aidé et soutenu. Veuillez pointer avec gentillesse toute chose inappropriée dans mon partage ci-dessus.
Merci, Vénérable Maître! Merci compagnons de pratique!
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