Un pratiquant Israélien : Voyager jusqu’à Londres pour aider à la promotion de Shen Yun

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J’ai régulièrement participé aux réunions de pratiquants de différents pays pour échanger sur l’avancée des spectacles Shen Yun. Dans mon propre pays, Israël, nous n’avons pas pu faire venir Shen Yun. J’ai appris que certaines régions étaient toujours en difficulté concernant la vente des billets et eu à cœur de trouver une façon d’aider. J’ai raffermi mes pensées droites et fait de mon mieux pour émettre des pensées droites plus fréquemment. Une fois, après une telle réunion, une pensée m’est venue. Peut-être devrais-je aller à Londres pour aider. Je n’y ai pas trop réflêchi. J’ai juste commencé à chercher quels étaient les besoins, contacté les coordinateurs locaux et me suis organisé pour me libérer deux semaines. Tout s’est passé en douceur. Avec du recul, je pense que mon cœur était pur et dévoué, rendant facile au Maître d’aider dans tout ce qui était nécessaire.

En me préparant pour le voyage, j’ai regardé s’il y avait des gens que je connaissais qui vivaient à Londres. J’ai été surpris de connaître pas mal de gens, même certains que je n’avais pas vu depuis plus de dix ans. J’ai commencé à les contacter bien avant mon départ, afin de leur apprendre que j’allais venir et que je serais heureux de les rencontrer. J’ai également mentionné le spectacle merveilleux de Shen Yun qui arrivait bientôt dans leur ville. La plupart ont très bien réagi et ils voulaient me rencontrer et étaient enthousiastes à propos du spectacle. J’ai été vraiment agréablement surpris par leur réaction, qui m'a montré ma propre omission de ne pas croire amplement dans la capacité de la Loi et de la Vérité à ouvrir le cœur des gens. Il semblait que j'avais inconsciemment adopté un point de vue trop pessimiste au cours des dernières années.


La coopération et les résultats

Je suis arrivé à Londres plus d’une semaine avant la première représentation. Les pratiquants du RU étaient bien organisés et travaillaient dur, chaque groupe travaillait avec un chef d’équipe et tous travaillaient avec le coordinateur principal.

Une fois arrivé, je suis allé rencontrer les pratiquants locaux et on m’a assigné différentes tâches. Nous distribuons des dépliants, allions rencontrer des hommes d’affaire en leur suggérant de recommander le spectacle à leurs employés, ainsi que d’autres activités. J’ai commencé à travailler avec un pratiquant local que je n’avais jamais rencontré auparavant. Tout au long de la journée nous avons appris à nous connaître et à nous rendre complémentaires sans heurts. Ca a été une bonne expérience qui montrait qu’un cœur bon et le désir de coopérer permet d’avoir une équipe efficace en peu de temps. Quand la journée a commencé, j’avais peur qu’elle ne soit longue, mais une fois que j’ai commencé à travailler, le temps a filé et même les gens que nous avons rencontrés et qui ne pouvaient pas nous aider nous ont encouragés et ont voulu en savoir plus sur Shen Yun. Le temps était également très agréable pour cette période de l’année avec peu de pluie.

La vente de billets n’était toujours pas formidable, mais les pratiquants locaux ont dit que le travail en équipe étaient meilleur que l’année dernière. J’avais remarqué que pratiquement tout le temps les pratiquants travaillaient bien ensemble, mais parfois nous étions quand même intérieurement mécontents les uns des autres, moi y compris.

J’ai pensé à ce que dit le Maître dans la leçon 3 de :Zhuan Falun:

“Il y en a qui ne vous comprendront pas, même si vous avez guéri leur maladie; en les soignant, vous avez évacué de leur corps tellement de mauvaises choses, vous les avez si bien guéris, mais à ce moment-là le changement n’est pas encore perceptible. Le patient, lui, est mécontent et ne vous est pas reconnaissant, peut-être même qu’il vous insulte et dit que vous l’avez trompé! ”

Je ne peux pas juger uniquement sur les apparences superficielles, car peut-être y-a-t-il eu des progrès significatifs, mais le critère n’avait pas encore été atteint. Comme une personne qui améliore le résultat de son examen de 40 à 70. C’est presque une amélioration à 100%, mais encore loin du but. Bien sûr, atteindre l'objectif est le but, donc une amélioration n'est pas une raison propice à la complaisance, mais on ne peut pas non plus ignorer une amélioration partielle.

Une autre chose que j’ai réalisée encore plus profondément est que la bonne coopération mutuelle est ce que Maître attend de nous et quand nous y arrivons, les effets sont magnifiés par la contribution des éléments positifs de l’univers.

Un jour avant la première, la plupart des activités de promotion se sont arrêtées, même si tout au long des journées du spectacle les canaux de promotion fonctionnaient encore à plein. Nous espérions également que le bouche-à-bouche amènerait plus de gens après chaque soirée réussie.

J’ai remarqué encore deux choses :

Pensées superflues. Cela est arrivé à plusieurs reprises. Chaque fois qu’on m'a demandé de faire quelque chose de nouveau dont je n’avais aucune expérience, ou au contraire que je pensais pouvoir faire très bien, beaucoup de pensées me venaient à l’esprit. J'imaginais ce qui pourrait aller mal et comment j’allais m’en sortir, ou je fantasmais sur la façon dont je pourrais tout faire parfaitement. Quand l’heure de l'exécution de la tâche approchait, ces pensées disparaissaient progressivement. Et quand le temps de le faire arrivait, je procédais juste étape par étape, prouvant que toutes les pensées superflues n'étaient en fait pas nécessaires et les résultats généralement meilleurs que ceux attendus dans mes pensées.

J'ai également remarqué combien l’égoïsme interfère. Peut-être pas tellement dans le choix de l'endroit où prendre le déjeuner, mais sur les choses essentielles - en
clarifiant la vérité.
. Chaque fois que j'ai eu du mal à clarifier la vérité, rassembler ma volonté, ne pas avoir peur – j’ai vu que l'égoïsme me rendait la tâche difficile. Je n’en veux plus, plus du tout.


Réalisation et pensées droites

Depuis le jour de la soirée d'ouverture jusqu’à la dernière représentation le ciel était bleu et clair et le temps chaud et agréable. Les gens se demandaient comment cela pouvait être à cette époque de l'année. Nous pratiquants, le savions. J'ai été honoré d'être en mesure de voir le spectacle Shen Yun six soirs consécutifs. J'ai vu comment les gens ont changé après avoir vu le spectacle, leurs réactions venant du cœur - à la fois les étrangers et ceux qui sont venus le voir avec moi. D’autre part, chaque fois que j'ai regardé le spectacle, il y avait un programme qui me séduisait particulièrement – chaque fois différent. Plus tard, j'ai constaté que chaque programme pointait quelque chose dans ma cultivation.

Il y avait trois choses que se sont de plus en plus manifestées durant cette période de temps :

Me valider au lieu de valider la Loi ( Fa ). Même avant de venir à Londres, je me suis préparé mentalement à travailler du matin au soir chaque jour, que je ferai tout ce qu’il fallait faire, quoiqu’on me demande. Pourtant, il y avait des choses où j’étais plus qualifié, ou j’étais plus compétent. Au début, j’allais partout pour faire n’importe quelle tâche. Mais quand le principal coordinateur, pour utiliser à fond les ressources humaines, a voulu utiliser mes compétences à fond, j’ai commencé à découvrir un attachement. Comme les choses que je faisais bien étaient également ce que je voulais faire, cela revenait à me valider et à m’exhiber. Il semble qu’au début j’avais essayé de les éviter intentionnellement afin de ne pas me confronter à mon attachement. Pourtant, ce n'est pas notre chemin de cultivation. J'avais dit que je ferais ce qu’on me demandait de faire, alors je suis allé de l'avant et ai fait ce qu'il m’a été demandé de faire. Mais j’étais continuellement confronté à mon côté égoïste, voulant me montrer, ou craignant de perdre la face.

Diriger et suivre, mais sans encore harmoniser: une fois que j'ai commencé à faire les différentes tâches, j'ai eu des idées d'amélioration, de même que des critiques et de nouvelles idées. Au début, je pensais que toutes étaient très bonnes et les ais mises en avant. Mais ensuite j'ai réalisé qu’avec seulement quelques jours restant avant le spectacle, il serait préférable de simplement travailler dans la direction actuelle, alors j'ai cessé d’en parler. Puis j’ai réalisé que si je n'avais pas mentionné quelques-unes de mes observations, des problèmes auraient pu être évités. Je n'étais pas sûr de ce qu’il fallait faire, car les deux façons ne semblaient pas être assez bonnes.

Les défis d’équilibrer et de hiérarchiser: Je voulais rencontrer toutes mes connaissances personnelles à Londres et les inviter à la représentation de Shen Yun. Mais il y avait aussi des activités organisées par des pratiquants locaux. Au début, je voulais juste participer aux activités générales. C’est alors que j’ai réalisé que le temps passait très vite et que si je ne commençais pas à rencontrer mes amis et parents, il n'y aurait pas assez de temps. J'ai donc décidé d’en faire ma première priorité et j’ai organisé des rencontres avec eux et seulement après je participerais aux tâches générales. Cela n'a pas fonctionné non plus, car il m’a été difficile de joindre certains ne serait ce qu’au téléphone. Je me sentais perdu- je n’arrivais pas à joindre les personnes que je pensais être sous ma responsabilité directe et en même temps je ne faisais pas assez dans le travail général.

Ces trois dilemmes ont provoqué des tensions et de la fatigue chez moi et j'ai été désemparé. Bien sûr, la plupart du temps j'étais très gai, mais sur ce point je me sentais coincé. Pourquoi était-il si difficile de faire la “bonne chose?” J'essayais vraiment de bien planifier les choses, d’équilibrer les choses, ne pas aller aux extrêmes et me dévouer. Puis j’ai eu une compréhension. Si je pouvais avoir davantage confiance en Maître, les choses allaient s'arranger. Je pourrais aller à des activités générales et en même temps rencontrer mes connaissances et les pièces du puzzle s'emboîteraient. En effet, c'est ce qui a commencé à se produire et la plupart des gens que je n'avais pas été en mesure de joindre ou de rencontrer ont commencé à me rappeler, avec l'un d'eux qui m'a même rencontré en me contactant à la dernière minute le dernier jour de mon séjour.

Quand je me souciais vraiment de la réussite du projet et de valider la Loi, ce n'est pas qu’une solution soit apparue pour les dilemmes susmentionnés– mais que le dilemme n'existait plus, car j’avais dépassé le niveau où ils pouvaient exister. J'ai naturellement fait les choses pour lesquelles j’étais doué et c’était exactement ce qu'il fallait faire. J'ai observé que quand dynamiquement j’exécutais la directive de la direction générale, tout en complétant tranquillement d’éventuelles lacunes, ou suggérant aimablement ma compréhension, les résultats étaient meilleurs. Je n'étais pas le seul leader, mais pas non plus un sous fifre passif - J'ai fait de mon mieux pour contribuer activement et m’harmoniser avec le plan global..


Travailler de tout son coeur

Chaque soir nous distribuions des dépliants. C’était toujours très tard. Quoique j’avais fait dans la journée, cette activité m’attendait toujours, avant que je ne puisse rentrer à ma résidence. Pratiquement tout au long de mon séjour, j’ai eu des pensées de confort cachées en fin de soirée. “J’ai travaillé beaucoup aujourd’hui,” ou “si je dors tôt, je pourrais venir en ville plus tôt le lendemain“. Quand l’heure de distribuer des dépliants arrivait, je le faisais tout en me plaignant en moi-même. Bien sûr, deux minutes après, toutes ces pensées disparaissaient et un grand sourire apparaissait naturellement sur mon visage. Plus tard, sur le chemin de la maison, je me faisais des reproches : “ Pour quoi t’es-tu plaint de nouveau ? Tu sais pertinemment que ce n’est pas un problème !”

Lors d’un des derniers jours de ces activités nocturnes, quand l’heure d’y aller arrivait, je n’avais aucune plainte ni pensée, je marchais juste rapidement et commencé à distribuer des dépliants à l’endroit prévu. Quelle différence – j’avais des pensées très droites. Au lieu de penser que les gens allaient prendre les dépliants, je savais tout simplement que chaque personne en prendrait – et c’est ce qui est arrivé. Certains sont même revenus pour me remercier. J’ai réalisé que cette petite différence de pensée – le faire de tout son cœur – a eu un énorme impact.

J’ai également réalisé que sentir ce champ puissant était naturellement très bon mais quand un être divin décide de faire quelque chose, il le fait tout simplement jusqu’au bout. Comprendre rationnellement la Loi revient à franchir les motivations humaines ordinaires pour faire ou éviter les choses. Bien qu’on ne cherche pas intentionnellement les difficultés, s’il y a des épreuves, on ne vacille pas le moins du monde, avec une volonté semblable au diamant et un cœur dévoué à sauver les êtres.

Les pratiquants britanniques ont fait un bon travail sur pas mal de choses et étaient ouverts d’esprit sur les choses qui n’allaient pas bien. Ils discutaient de ce qui n’allait pas et de comment l’améliorer, tout en ne laissant pas cela endommager l'environnement de coopération et de soutien mutuel. Tout ne formait pas une image idéale, mais on a vraiment eu le sentiment d’être ensemble dans cette grande opportunité pour sauver tant d'êtres. Ils forgeaient le seul corps et établissaient leur vertu majestueuse. Maître m'a donné la chance de faire partie de cette entreprise magnifique.


Merci Maître !

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